哪些品质使领导者成为变革的推动者

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在当今这样一个充满变化和不安全的环境中，旧老板不再有存在的理由。如今，在选拔过程中，当放大镜放在责任岗位上时，所寻求的是一位领导者，同时也是变革的推动者。仅仅了解企业的​​运作方式或对该行业正在经历的情况有广泛的了解是不够的。 当然，领导者也是变革的推动者，所需要的是一系列知识和技能，使他或她能够主动应对日益变化的工作环境。新领导者将其概括为三大块： 能够维持、提高甚至提高团队效率和生产力 拥有培养积极、变革友好的工作环境的工具 充分发挥人们的潜力，使他们成为集体成功的主角 哪些品质使领导者成为变革的推动者？ 使领导者成为变革推动者的五种品质 在聘用现任领导者时，公司和人力资源团队尤其必须考虑除了技术和学术方面之外的一系列素质，这些素质将形成领导者的宝贵特质，因此也有可能作为领导者加入组织真正的变革推动者。

对我们来说，这五个品质是关键： 1、高瞻远瞩：制定长期战略的能力 在当前这样 冰岛数据 的VUCA环境中，在部门内实施战略时必须考虑许多变量，这也与公司的主要目标保持一致。 因此，对于一个同时也是变革推动者的领导者来说，既要深入了解自己从事的行业，又要熟悉背景：拥有广阔的文化和良好的分析能力，这使得您确定长期战略的优先事项和目标。 这个想法是，没有必要大幅度转动方向盘，但如果有必要，则必须能够适应或多或少深刻的脚本转动。这将有助于为人们提供安全感，他们会觉得这艘船实际上是由非常有能力的人驾驶的。改变即将开始！ 2、热情、渴望、勇气：扎实面对时代 我们必须结束灰色阶段，在这个阶段，工作被视为一种谋生手段，只能给我们带来金钱，但几乎没有其他东西。我们把大部分时间都花在为公司工作上，因此作为变革推动者的领导者必须充满热情、有愿望和勇气来履行自己的职责并坚定地捍卫自己的团队，这一点很重要。



通过投入时间、传递兴趣和倾听人们的意见，变革就会被激活。领导者周围的人会觉得这个人相信他或她所做的事情，并为实现共同目标贡献他或她的一切能力。而且，正如人们常说的那样，一个人很难给予自己所没有的东西。 3. 承担成功的责任：也要接受失败 你并不总是赢。事实上，无论是在工作中还是在生活中，都有很多时候你会迷失方向。作为变革推动者的领导者必须能够扭转这样的想法：每次失败都是令人信服的失败理由。假设胜利显然很容易。有些老板没有能力分享那些属于每个人的成就。他们将它们变成自己的，并且不再放开它们。另一方面，当失败发生时，他们善于将责任推卸给他人。 作为变革推动者的领导者必须有足够的责任感来分享胜利，并强调每个团队成员在项目中所承担的价值和责任。 同样，你必须准备好接受失败，承担你的那份责任（这是很多），并专注于那些此时对成功没有贡献的缺点和弱点。