将需要确保反馈会议得
工作氛围调查为经理和人力资源经理提供了有关公司员工的意见态度和感受的最佳指示。在任何公司进行气候调查都是项复杂的工作通常很耗时。但是它的结果对于评估球队的精神和团队的凝聚力以及决策非常有用。准备工作环境调查的步骤 承诺 进行工作氛围调查的决定应在管理层完全承诺遵循流程中的所有步骤的情况下做出尤其是涉及对结果采取行动的步骤。决定是内部做还是外包 评估是在内部完成还是外包给独立的服务提供商。外包的主要优势是与其他组织进行比较的能力感知的独立性和专业服务提供商的专业知识。通常由人力资源驱动的内部路线的主要优势是在管理对公司环境的适应性和评估管理成本和控制方面的灵活性。设计和管理调查 无论是内部进行建 最后的数据库 能还是外包气候评估都有几个设计问题需要澄清。诸如使用的种或多种语言调查形式问题的清晰度是否提出开放式或封闭式问题等方面。份可靠的问卷是指如果在相同条件下对同组重复使用它会得出相同结果的问卷。
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设计个允许匿名响应的系统也很重要。就管理而言必须确定评估的形式即纸质电子焦点小组或所有这些的组合。人们普遍认为最好的评估形式是结合数据收集例如电子调查然后是系列焦点小组以加强数据的有效性。问题的阐述 可以问的些问题如下 你认为领导者知道如何处理好内部关系吗。您认为您的培训需求是否得到满足。你认为他们的意见被考虑了吗。您是否定期收到反馈。您认为员工之间的关系是积极的吗。您如何评价工作空间。
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