有先发优势的百事可
察，互为表里，使得无糖生可乐成为百事对话消费者与品牌塑造的最佳支撑点。若没有新品作依托，品牌表达和升级都容易落入自说自话或者空洞无内涵的尴尬境地，消费者也会缺乏对品牌表达的具体认知。 二、百事健康化产品矩阵中下一个超级新品？ 新品成功与否、价值高低，既要看其作为单品能否变成爆品、带来销量，又要将其纳入更大的品牌坐标，看其是否能够为夯实品牌价值、为品牌添砖加瓦。 品牌短视主义者只看新品的销售价值，打一枪换一个地方，不成体系，也无节奏，反观品牌长期价值主义者，则不但在战略上看得更长远，而且在战术上也做得更具体。 前者，依靠产品体系；后者，有赖于一款又一款顺应天时与人和的新品或者说爆品。 攀上无糖生可乐这条线，顺藤摸瓜费市场尚未掀起“无糖”之风前就已入局。彼时，还是2017年，百事突破常规配方，推出黑罐无糖新品，最大程度保留原味可乐酷爽口感的基础。
上实现了无糖零卡，消费者得以享受0负担的快乐。 随着无糖 手机号码数据 饮料市场走俏，玩家纷纷入场，无糖碳酸产品同质化日趋严重。激烈竞争的红海，亟待更加细分、更加垂直的产品。准确的市场洞察基础之上，在“无糖”赛道拥乐在2019年和2020年推出树莓口味和青柠口味，成为了市面上唯一的三种口味并行的无糖可乐产品，为消费者创造出更丰富的口味选择和饮用体验。无糖可乐黑罐、无糖树莓口味、无糖青柠口味，加上近期推出的无糖生可乐，一个“百事无糖可乐帝国”雏形初现。 顺应健康化趋势，百事在夯实无糖产品矩阵的同时，还有另一个抓手——运动场景。百事旗下佳得乐也从原本聚焦于篮球、田径、跑步等“硬核”运动场景，逐渐向瑜伽、骑行、日常通勤等“轻运动”场景渗透。通过积极布局轻消耗补水市场，抓准健康活力人群日常补水需求，进一步完善了百事对年轻消费者健康生活方式的场景的全面渗透。 单看无糖生可乐，是新品、是爆品，但将其置于百事健康产品矩阵这一更大的图景中会发现，是百事健康路线的又。 http://zh-cn.aolemaillist.com/wp-content/uploads/2023/12/Mobail-Number-List.jpg
一里程碑。生可乐作为健康化产品矩阵的一员，与其他产品相配合，夯实了百事的品牌价值。品牌除了要着力以“性价比”产品稳住生意大盘，更需要深掘“情价比”产品，百事无糖生可乐从情绪释放、差异化口感体验等维度赋予产品无形而有力的情感价值，或将成为百事健康化产品矩阵中下一个超级新品。 三、营销总结 随着增量走向存量的时代转换，新品之于品牌尤其是快消品牌发生了根本性的变化。从前，新品是到点就该做的节点性营销，而今，新品成为品牌升级、抢占消费者心智以及新增量的核心驱动力。 不夸张地说，一个品牌的成长与迭代，或许都将围绕新品来进行，所有增长都将是新品带来的增长，所有营销都将是围绕新品营销。 百事无糖生可乐及其健康产品系列有节奏的推出和传播策略，或许是一个值得参考的case study。 作者：孤舟；公众号：。
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